1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3...
1、绩效考核成绩在90分-100分者,按绩效工资的100%发放; 2、绩效考核成绩在75分-89分者,按绩效工资的80%发放; 3、绩效考核成绩在65分-79分者,按绩效工资的60%发放; ...
篇一:主管绩效考核管理办法 为充分调动业务主管的工作积极性和主动性,明晰工作目标,促使其对责任区域业绩目标的达成,和对终端、渠道业务员的日常工作进行督...
(1)绩效考核成绩在80-100分者,当月绩效工资按100%发放; (2)绩效考核成绩在70-79分者,当月绩效工资按80%发放; (3)绩...
1、 岗位工资3/7作为考核标准,标准100分月值,最高可达140分。 2、 月底由顾问填写“Excel绩效考核表”后提交至人力资源部以及总经办,由人人力资源部修改审核、总经...
绩效考核办法及实施方案 篇1 一、绩效考核的目的 1、不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到...
1、村级小学校长(含教学点负责人)考核。 中心校按人均奖励性绩效工资的110%提取,结合中心校考核组的考核和学校教职...
下面是我整理的企业的绩效考核方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 企业的绩效考核方案1 为确保公司...
要有明确的考核标准、严肃认真的考核态度、严格的考核制度和考核程序及方法。 4、正激励原则:考核的目的在于促进组织和员工的共同发展与成长,注重绩效结果的应用,...
绩效考核管理办法:驱动企业与个人发展 一、引言 1. 目标导向:构建公正且富有激励的考核体系,为企业实现阶段性目标提供有力支持,同时为战略调整提供决策依据。...
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