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项目是人们通过努力,运用各种方法将人力,材料,和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立...
技术从属于管理,是管理内容的一部分技术是解决问题的方法及方法原理,是指人们利用现有事物形成新事物,或是改变现有事物的功能、性能的方法。所以,技术有专业性...
6.控制间接费及其他直接费。主要是精简管理机构,减少管理层次,节约施工管理费。三、质量控制 1.明确工程质量目标。在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和...
项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求...
做好技术管理工作应该做到:技术管理贯穿于整个施工过程,要想做好项目技术管理工作,进一步提升技术管理水平,首先要将技术与生产实际、要与项目的经济效益相结合...
一、项目和项目管理的区别:1、项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。2、项目管理...
工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管...
相辅相成,缺一不可。项目管理的管理内容包括:1、项目范围;2、项目时间;3、项目成本;4、项目质量;5、人力资源;6、项目风险;7、协调沟通;8、进度控制。项目...
(5)创新性:项目管理的创新性包括两层含义:其一是指项目管理是对于创新(项目所包含的创新之处)的管理,其二是...
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